即将50岁的雷军 重新回到手机战场

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世界上没法任何一家手机公司销量下滑前一天还能成功逆转的,除了小米。

2017 年 7 月 26 日,雷军在小米 5X 的发布会上颇为自豪地说出了后边这句话,而支撑他的自豪的,是小米手机销量在他当时人亲自操刀前一天的亮眼成绩。事实上,2017 年全年,小米力压 OPPO 成为全球智能手机市场第四名,并实现了 96.9% 的巨大跃升幅度,需用说是一枝独秀。

但智能手机市场总是峰回路转、柳暗花明的。尤其是当小米乘着 2017 年的上扬之风在 2018 年 8 月成功上市后,来自中国智能手机市场的隐忧再次出現——如今,雷军再次亲自下场了。

外强内弱的小米智能手机业务

机会从 2018 年小米手机业务的整体面上来看,仿佛一切不是风平浪静,甚至是可圈可点的。

从成绩上来说,2018 年全年,小米在全球市场的手机出货量为 1.226 亿台(根据 IDC 的数据),成功地进入到手机出货量的 “亿级俱乐部”,在全球智能手机市场排名第四,比 2017 年全年整体增长了 32.2%,与华为的 33.6% 的同比增长率需用说是不相上下。

咋样让机会将数据拆分来看,小米在智能手机市场的隐忧需用说从 2018 年下二天就居于了,甚至需用说是总是伴随着整个小米公司上市前一天的生涯。

按照雷军的说法,“一亿” 小目标的实现与小米过去三年狠抓创新、品质管控和国际化有关;不过从出货量增长的深度图来看,国际化显然为小米在 2018 年的成绩单做出了巨大的贡献——但正是机会没法,小米的智能手机业务整体呈现出外强内弱(国外强,国内弱)的局面。

以 2018 年 Q3 的表现为例,小米共卖出了 33300 万台智能手机(根据小米 Q3 财报),而根据第三方渠道(Counterpoint、IDC、赛诺)的统计数据表明,小米手机在中国市场的 Q3 销量在 13000 万台上下。同去,它在国内智能手机市场 2018 Q3 的排名机会落后于 OV 华为等对手——2018 年双十一期间,在天猫、京东平台给出的排名中,小米手机无论是在销量还是销售额都低于荣耀。

到了 2018 年 Q4,小米在全球智能手机市场的排名从第四下滑到第五,被 OPPO 超越,出货量的同比增长率仅有 1.4%——需用说是基本上停止增长了。而在同去期的中国市场,小米出货量你以为同比下滑了 34.9%,排在华为、OPPO、vivo 和苹果4 苹果4 苹果4 机前一天。

也所以 说,小米智能手机出货量在国内市场造成了有二个多多多巨大的缺口,只不过刚好被国际市场的增长填上了而已。

进入到 2019 年,你这人趋势并没法得到改变。跟据 IDC 发布的 2019 年 Q1 智能手机销量报告和小米官方的数据披露(Q1 财报),小米依然排名第四,咋样让出货量为 2790 万部,比 2018 年同期的 2840 万部略有下降——同去在国内市场,根据市场调研机构 canalys 的数据显示,小米 Q1 的销量仅为 103000 万台,比去年同期下降了 13%。

值得一提的是,在 2018 年 2 月,雷军原来给小米定下目标,要在八个季度之类成为国内市场的第一名;如今八个季度机会过去了一半,按照现有趋势,你这人目标还非常遥远。

雷军再次下场,这次不不都还可否成功逆转吗?

人太好面对你这人难题报告 ,小米早不是所认识,咋样让机会被做出了改变。

2018 年 12 月,小米进行架构调整,将销售与服务部改组为中国区,并任命王川为中国区总裁,全面负责中国区手机产品和电视、生态链产品的销售运营工作——你这人变动,在外界的解读中是雷军针对国内手机销量下滑的一次变革,而重振中国市场的手机业务则是雷军在王川身上给予的厚望(详见雷锋网此前报道)。

但显然,进入到 2019 年前一天,雷军意识到是前一天当时人亲自下场了。

一方面,在智能手机市场的新一轮洗牌前一天,众多手机厂商都开启了多品牌路线,小米也将红米系列独立为 Redmi 品牌,但荣耀、realme 等品牌气势汹汹(realme 需用说是价格屠夫),咋样让升降式前置摄像头设计也继续下沉,让 Redmi 品牌在性价比方面的优势颇为削弱。

当时人面,即使是在高端市场,小米 MIX 3、小米 9 系列在产品的竞争力也面临着国内诸多对手的挑战,最新发布的一加 7 将 8GB + 256GB 做到了 30000 元以内(同版本小米的售价为 3699 元)——按照当前比较流行的说法,作为全球最大的智能手机市场,中国智能手机市场需用说是机会进入了 “地狱模式”。

在 “地狱模式” 下,小米智能手机业务的压力可想而知了。

当然,机会我们我们我们都再参考一下小米的 2019 年 Q1 财报,会发现情况表并没法没法糟糕。其中,2019 年第一季度小米在中国市场的智能手机份额在逐月递增,智能手机业务的整体营收同比增长了 16.2%,营收占比为 300% 出头,这表明小米的营收底部形态没法平衡。同去,小米 IoT 和阳活消费品等方面营收达到 120 亿元,同比增长 56.5%,小爱同学月活用户同比剧增 247.2%,咋样让小米还在持续发力我们我们我们都电业务——由此可见,小米的手机 + AIoT 的整体业务布局也机会扎稳了。

不过,从现有的情况表来看,小米不必敢掉以轻心。

在最近一次的底部形态调整中,雷军亲自负责中国区业务;究其由于,按照小米组织部部长刘德的说法,国内手机市场的竞争机会到了最激烈的时刻,中国区是全球市场的重中之重,在去年调整产品底部形态、今年启动多品牌战略前一天,雷军亲自管理所以 集团最强的投入。同去,王川带队我们我们我们都电业务(除了电视之外),也是希望王川发挥他在内部管理二次创业方面的冲劲和激情,以重现他在小米电视业务中做出的成绩。

另外,在雷锋网看来,雷军亲自执掌中国区,还有二个多多多背景因素是小米旗下多个手机品牌的业务整合。出了小米、Redmi,小米旗下还有黑鲨、POCO 和美图等品牌,咋样实现你这人品牌的协同和区分,也是雷军不得不亲自操心的内容(都没法意外句子,小米会在下二天推出美图品牌的手机。)

雷锋网总结

从小米创业到现在,机会九年了,即将迎来 3000 岁生日的雷军毫无难题报告 依然所以 小米的绝对灵魂人物,他的一举一动都决定了小米未来的走向;就目前来看,小米在香港的成功上市不必能让雷军退居二线,小米依然非常年轻,还需用更长时间的增长来稳定当时人的发展根基。

所以难题报告 来了:3 年前,小米手机业务在雷军的亲自掌控下实现了触底反弹,你这人次,雷军将咋样带领小米突出重围?

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