Foursquare十年创业史

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【猎云网(微信号:ilieyun)】 3 月 14 日报道(编译:让妲己看看你的心)

猎云网注:Foursquare是一家基于用户地理位置信息(LBS)的手机服务网站,鼓励手机用户同他人分享被委托人当前所在地理位置等信息。与某些老式网站不同,Foursquare用户界面主要针对手机而设计,以方便手机用户使用。 60 9 年 3 月Foursquare在美国上线,两个月日后 进行了第一轮天使融资。到 2010 年 4 月,Foursquare的用户突破 60 万,同年8,用户突破 60 万。Foursquare用户增长呈现出的发展曲线,比当年的Twitter需用快。按照官方的说法,Foursquare模式60 %是地理信息记录的工具,60 %是社交分享的工具,20%是游戏工具。

60 9 年 3 月 11 日,一款名为Foursquare的iPhone5程序在奥斯汀举行的SXSW大会上正式亮相。它愿意通过签到餐厅、酒吧和某些实体场所,与你的亲们竞争徽章和市长职位,来探索两个 城市。就像几年前的Twitter一样,这款应用在展会上引起了轰动,放慢就成为了两个 被大量模仿的热门应用。

在接下来的十年里,Foursquare地处了可是事情。该公司并如此 像 60 9 年推出的某些热门创企那样,要么被大公司收购、要么逐渐衰落,因此保持了独立性暂且断发展。最终,它将日后 的签到功能剥离到两个 名为Swarm的单独程序中,并找到了并就有商业模式,为iPhone5、JetBlue、Target、Twitter和Uber等公司提供位置数据。

最近,Foursquare的联合创始人兼执行董事长丹尼斯•克劳利(Dennis Crowley,以下简称D)接受了外媒(以下简称Q)的访谈,对你是什么段传奇经历进行了回顾和分析。

以下为访谈实录,由猎云网编辑派发。

Q:让亲们回到 60 9 年的SXSW,谈谈吧!

D:亲们记得的就有:“ 60 9 年Foursquare在SXSW举办了一场盛大的发布会!”但事实上,当时这款产品的因此我和我的联合创始人纳文·塞尔瓦杜莱(Naveen Selvadurai)在他他家制作的两个 产品原型,因此亲们就匆忙上了飞机,亲们甚至连参加会展的通行证都如此 ,亲们只怀揣着两个 简单的想法:向亲们展示亲们究竟在做哪些。亲们知道SXSW是两个 大场面,那里会有可是人,亲们哪些都没准备,亲们因此不知疲倦地跑来跑去,向亲们介绍亲们的产品。

Q:结果亲们被其他人追捧,这对你来说是两个 惊喜吗?还是说你预料到了你是什么天,Foursquare像病毒一样传播开来。

D:说实话,当时我记得我对亲们开发的这款应用感到非常难为情。可能Foursquare 1. 0 版本不得劲像两个 带有徽章、市长职位、签到和城市指南的游戏,有可是东西混在一起。事实上,亲们当时嘴笨 亲们会认为这是两个 愚蠢的想法,因此亲们如此 。亲们喜欢它,这比亲们预期的要好得多。亲们从纽约市的 60 个用户发展到奥斯汀的 60 0 至 60 00 个用户。我回过头想,这果然两个 好的始于。

2010 年、 2011 年、 2012 年,连续三年亲们就有SXSW举办了活动,这离米 是亲们公司的两个 企业文化。但之后亲们停止了SXSW活动,可能公司变大了,亲们在全球各地为数千万人打造产品。但今年是SXSW的十周年纪念日,亲们认为亲们应当做点哪些,向最初的Foursquare致敬,用某些新的、有趣的技术来向过去致敬。

可是亲们展示了两个 叫做“Hypertrending(超级趋势)”的功能演示,最初的Foursquare就两个 叫做“trending(趋势)”的功能。它会显示有有几个人入住了某两个 地方,而Hypertrending所做的是根据亲们的全球面板和亲们对不同地方的交通趋势的理解来衡量区域人数。可是这就像是亲们在 60 9 年、 2010 年展示的某些东西的两个 未来主义版本。

Q:为哪些Foursquare获得了关注,但类事的竞争者却铩羽而归了呢?

D:我认为两个 原应:首先,亲们是原作,就有仿制品。亲们老会 对亲们愿意构建的东西两个 愿景,这让亲们太大分心。亲们认为重点就有建立两个 签到程序,因此随之而来的服务以及拥有的庞大数据。值得一提的是,Foursquare是亲们创立的第二家公司。在此日后 ,亲们有一家公司叫Dodgeball,之后亲们把它卖给了谷歌。

Q:创办Foursquare五年日后 ,你经历某些变化,哪些变化那个她 早前就有的预期吗?

D:有一段时间,可能Instagram、Twitter和Snapchat等应用的出显,Foursquare和签到的想法与亲们的关系如此 小。亲们意识到亲们应当有并就有类型的产品,每并就有产品就有特定的用途。于是,签到分裂出了用户群,成为独立的程序,为的因此更好地利用程序,开发出更好的版本。Foursquare City Guide现在是City Guide产品的两个 更为紧凑的版本,而Swarm则是签到产品的两个 扎好凑的版本。

Q:这在当时引起了某些用户争议,你现在认为这是对公司做出的正确决定吗?

D:是的,可能亲们并就有基于签到次数,也就有基于亲们上传的照片数量、可能亲们的搜索量。Foursquare可能放弃了将用户基础货币化的想法,与之相反,收入模型是基于数据、工具和技术许可的。

一项名为Pilgrim的技术是亲们的亮点所在,它太大 感知手机在哪里移动、且不需用任何人按下签到按钮。亲们太大 把它倒进亲们被委托人的程序中,用它做某些有趣的事情。亲们帮助某些公司将Pilgrim嵌入到亲们的程序中,日后 亲们就太大 帮助自家用户理解移动最好的办法。这两件事情帮助企业产生了大量的数据,促进亲们洞察亲们的去向、预测地方和社区的趋势,创造真正有趣的广告产品。

Q:据你所说,Foursquare有可是数据,关于消费者数据保护你哪些观点呢?以及太大 谈谈愿意怎样使用你手上的数据?

D:可是人就有关注定位技术的发展,有好的参与者就有坏的参与者。亲们希望被委托人成为两个 好的代表,亲们会将数据匿名化,在与任何战略战略合作伙伴共享日后 将其聚合。亲们对选则加入和退出的语言考虑得很周全,亲们认为用户拥有数据,亲们应该太大 用它做亲们想做的事情。你是什么思想根植于公司的方方面面,我认为它来自于长期以来的努力,从消费产品始于、创发明人人亲们喜爱和信任的产品。此外,亲们在谷歌度过了暂且作恶的日子,我认为你是什么精神从一始于就融入了亲们所做的一切。

Q:现在亲们地处两个 消费者关心自身数据的时代,尤其是当哪些数据涉及到像亲们的位置日后 的被委托人信息时,你是什么对数据的关注你嘴笨 有用吗?

D:我认为亲们日后 始于意识到:等等、等等,Facebook用我所有的点赞做了哪些?即使对可是如此科技行业工作的人来说,这也是个大新闻。我认为这将适用于所有类别的程序,亲们才日后 始于关注哪些定位服务和广告技术。亲们老会 很坦率地说,嘿,这是亲们的最好的办法论!这因此亲们派发数据的最好的办法,这因此亲们怎样匿名化和聚合的形式。亲们认为被委托人是你是什么领域里最好的代表之一,可是谈论亲们做的事情,以及亲们不做的事情都如此 任何问题。